运营人员面对脑残老板时如何避孕

运营人员面对脑残老板时如何避孕

在我们做运营的过程中我们碰到过很多坑,也有很多无奈,今天就让我来吐槽一下这个万恶的社会和这些X的老板!

其实我们刚开始入门到运营行业后会经过第一个坑:面试

我们在面试过程很多面试官会问一些头脑发热的X问题

1.我给你100w你能帮我带来20w用户吗(话说丫的倒是给啊,我尼玛进入工作后进入你的公司你丫的超过1w的营销资金都没有,净在这和我扯淡)提示:碰到问这类问题公司,公司多数不了解运营或者互联网多为传统行业,并且在岗期间也不会给你太多的营销资金.

2.你怎么打造一个10W+文章?(话说我丫的能打造出10w+的文章我来你这里吗?请你面试的用用脑子好嘛,做一个人10W+的文章是一个人能做出来的吗?有多少能像咪蒙写一个文章就有10W+,你拿一个1000关注的公众号让我做10W+,你当我是神吗?)提示:碰到此类逗比问题,解释为老板不了解运营,或者说压根不懂运营,并且认为运营很简单.

不要以为就这样类似问题只有这么多,还有很多你想不到的奇葩问题。

运营人员面对脑残老板时如何避孕

1.给你0预算,你怎么做到10w用户(oh shit 碰到这种问题 此时我内心是骂娘的 不过当然是骂他的,你给我0元,让我做10W用户,你丫想的挺好啊,我要是有着能力我自己找人做个产品然后0预算开展10w用户,那我是不是可以拿投资 自己当老板 我为毛还要来你这里面试找工作呢?我来扮猪吃老虎吗?抱歉我还真没那么大的雅兴,我来就是找饭吃的,请你拿出诚意来面试,如果你的诚意就是这样,那么我可以和你说886)提示:会有此类问题的公司,多数为没钱、传统转线上、没资源、家族企业等因素的公司.

当然还有很多关于这类面试脑残问题我就不一一吐槽了,我们来看看当我们勇猛的跨过第一道鬼门关之面试关后,我们在工作关中又会碰到什么脑残形式boss.

运营人员面对脑残老板时如何避孕

关卡启动中…………………

第一关:方案关

Boss:上级、各部门领导

关卡任务:完成一个季度运营方案/平台运营方案/活动方案,预算你看着定(实际上毛也没有),用户增长10000+

闯关开始:A(是我)B(boss)

A:经过冥思苦想,终于想好了一套方案,并且10000+的用户在3个月内可以完全搞到,CAC为5元,总体预算(人力成本+物料+营销)共6W+

B:推广时间太长,45天10000+用户 ,你再去改改

A:老板改好了

B:A啊,咱们公司最近资源紧张,先不做这个活动了,反正也没多大的效果.

我去,你丫的牛,你让我写了,按你的要求改了,你最后和我说不行,你没钱还丫的否定我,你丫的不做你当时别让我去做方案啊,你嫌贵你可以不开公司,推广,营销,哪一项不要钱,拉拢用户用到的渠道不要钱吗,你是不是感觉就应该一分钱不花带来用户.

就这种类似的太多了,都不想再去吐槽他了.

每一个公司,做运营是为公司省钱的没错,但是我们不是神,我们能做的就是和泼妇一样去谈价格去和技术产品撕逼,最后得到的最低价格你们还否定,否定的不爽还要踩几脚,我们没有什么义务受你这样的气,你牛逼我们没办法,但是我们可以不撕逼,不谈价格,我们也会变得不再省钱,官方给什么价格我们就报什么价格。

你们把我们当神,认为只要我们来了,流量就来了,是的没错,运营弄流量办法有很多,比如刷,换,花钱,广告,活动等等都是方法,但是说回来哪一项不是需要公司的支持.

运营人员面对脑残老板时如何避孕

说到这里我想对做运营的盆友说:

1.我们做互联网不是单纯的为了生存,我们更是抱着兴趣去做的,我们自己也要认真对待每一份工作.

2.当我们老板刁难我们的时候先想自己做的对不对,你做错了就认错,老板错了,你也别屌他,该怎么说就怎么说.

3.我们做互联网的一直很浮躁,因为工作机会太多的原因,我们找工作要求也是越来越高,不过我还是建议你在一个公司长期做下去,会对你的发展更有帮助.

结笔

 

本文作者:郑文博,如想交流或有疑问欢迎添加微信号:zwbzwb9797

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